在2026年世界機器人大會的展館里，來自不同國家和地區(qū)的海外觀眾與客商活躍起來。他們有的拿著產(chǎn)品資料與工作人員交流，有的直接詢問機器人能夠進(jìn)入哪些場景。今年，關(guān)于機器人如何真正進(jìn)入海外市場的討論變得更加具體。

英國48家集團主席杰克·佩里帶來了一份“歐洲機器人采購需求”。他建議中國機器人企業(yè)可以先讓歐洲企業(yè)試用一兩個月，再決定是否采購更多。他認(rèn)為這樣可以降低企業(yè)的決策成本，因為一次錯誤的機器人采購可能會帶來不小的損失。

類似的討論表明，海外市場越來越關(guān)注機器人如何實際落地并成為一門生意。例如，歐洲正在尋找供應(yīng)商和落地模式，韓國希望推動機器人進(jìn)入更多制造和服務(wù)場景，北美機器人的訂單則從汽車業(yè)向半導(dǎo)體、生命科學(xué)和消費品等行業(yè)擴散。這些都顯示出海外機器人市場的真實需求正在增加。

杰克·佩里認(rèn)為，中國已經(jīng)擁有豐富的機器人產(chǎn)品，但要準(zhǔn)確了解歐洲市場的需求并不容易。因此，中國供應(yīng)商需要與歐洲當(dāng)?shù)睾献骰锇榻⒏苯拥穆?lián)系。目前，物流和倉儲是他在歐洲看好的領(lǐng)域，因為應(yīng)用場景相對明確且問題可以在封閉環(huán)境中調(diào)整。此外，建筑、酒店餐飲、服務(wù)零售和農(nóng)業(yè)也是潛在市場，主要是由于歐洲較高的勞動力成本促使企業(yè)尋求機器人解決方案。