昔日以家電零售為主營的國美，正式開始多元化策略，轉(zhuǎn)型家裝市場。11月28日，國美控股CEO杜鵑宣布了國美正式發(fā)布新戰(zhàn)略，確定“國美·家美·生活美”作為國美新時(shí)期品牌主張。2018年，國美的業(yè)務(wù)將聚焦在家電、家裝、家居、家服務(wù)、家金融五大板塊，力爭進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展的成熟期。

　　從2019年開始，國美將啟動全品類、全行業(yè)的拓展，成為線上線下共融互通的雙平臺零售，目標(biāo)為到2020年服務(wù)1億中國家庭。

　　同時(shí)，國美方面宣布，計(jì)劃未來三年，打造1萬家以上線下“家？生活”門店。據(jù)了解，這是國美從電器經(jīng)營為主向“家·生活”新版圖擴(kuò)張的第一步。

　　由于零售業(yè)的增長已見天花板，國美、蘇寧等零售商紛紛開始多元化，尋找更多利潤增長點(diǎn)。而國美在家裝市場廣泛涉獵，正是看中這一市場的廣闊前景。據(jù)易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示，中國“家·生活”市場規(guī)模接近10萬億元，其中囊括1.4萬億元家電市場，1.9萬億元家裝市場，0.8萬億元家居市場，5.7萬億元家服務(wù)市場，家金融市場更加廣闊。

　　國美早就從業(yè)務(wù)和資本兩個層面著手在家裝的布局。今年6月份，國美宣布以2.16億元領(lǐng)投標(biāo)準(zhǔn)化家裝互聯(lián)網(wǎng)公司愛空間C輪融資，開始進(jìn)入家裝市場。為進(jìn)一步增強(qiáng)“家·生活”后服務(wù)市場的競爭力，11月27日，國美以1.05億元領(lǐng)投TCL旗下家電后服務(wù)提供商十分到家。完成戰(zhàn)略投資之后，國美與十分到家將在家電回收租賃業(yè)務(wù)方面展開深度合作。同時(shí)為推動這一戰(zhàn)略落地，國美還與五大行業(yè)協(xié)會及海爾、鏈家、愛空間、科大訊飛、愛回收等企業(yè)達(dá)成合作。

　　作為2017年最大的戰(zhàn)略舉措，國美整合了旗下的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)，并對國美互聯(lián)網(wǎng)重新定位，并首次推出“社交+商務(wù)+利益共享”的共享零售新模式。

　　杜鵑此次還首次透露了國美的萬店計(jì)劃。她表示，國美將在線下新創(chuàng)2萬平方米左右的全品類智能“家·生活”館模式，并在現(xiàn)有城市部署社區(qū)生活小店，在縣村鎮(zhèn)市場開設(shè)國美APP網(wǎng)絡(luò)實(shí)體店。布局完成之后，國美將擁有1萬家以上線下“家·生活”門店，形成線上平臺覆蓋線下不同類型門店。

　　(原標(biāo)題：國美正式轉(zhuǎn)型家裝新版圖再擴(kuò)張 計(jì)劃未來三年建1萬家門店)